【个人成长】硅谷来信
帮助你的老板成功
如果一个人想要被提升到他老板的位置，他就必须有他老板的思维方式和眼光，不能只盯着自己的一亩三分地，要从上一级部门乃至整个公司的利益出发考虑问题。
帮助自己的老板成功，就意味着能够站在老板的立场上考虑问题，这样，公司才会把更重要的职责交给这个人。
不占小便宜
经常占小便宜的人，他们的问题不仅在于事件利用得非常没有效率，还在于他们渐渐习惯于非常低的追求。
人一旦心态变得非常低，就很难提升自己，让自己走到越来越高的层次上。
从简单的开始
我在介绍萨尔兹伯格教授的工作时，讲到用基因测序来解决感冒嗓子痛等小病的个性化医疗。很多人问，这不是用高射炮打苍蝇么，为什么不找一个难医治的疾病入手呢？
因为，从那些小病入手比较容易，可以比较快速地验证这条路是否走得通。
如果走不通，那么可以迅速转型，尝试新的方法，如果走通了，可以迅速扩展到其他领域，尤其是疑难病症。这就是科学研究通常用的一个技巧。
相反，一些人试图从难的问题入手，一次性解决问题，常常是四处碰壁。奥巴马的医疗改革方案就是一个失败的例子，他不是渐进地、慢慢地改良现有的体制，而是急切地一次性解决问题，结果遭到了全社会的反对。2016 年大选之后，无论是谁当总统，都会否定掉他的医改。
学习方式
总的来讲，我学习的方式是学"道"，然后自己从实践中去领悟"术"的部分。
我看书，大部分时候是理解作者想传达什么意思，这是他智慧的体现。至于里面有些细节，未必书中说得都对，但是没有关系，这些细节我可以自己做研究补上。
我们和一些生活中的智者在一起，实际上是看着他们大的智慧，而不是一些具体做法。人需要经常思考，反，思，这样就容易找到适合自己的方法。
在术的层面，每个人需要掌握的方法会相差很大，别人都替代不了你。
MIT 学生几十年来在选课时有一个共识：要看那个老师教的好。无论你在大学选修物理还是化学，反正毕业之后都没有用，即便是你的专业课，大部分恐怕毕业五年之后都没有用了。因此重要的是，跟着教授们学习思考问题的方法。因为学的东西早晚会过时，而分析问题，解决问题的本领却可以受益终身。
如何看待公司的兴衰
公司死了，我们人还在。过去我们讲，铁打的营营盘流水的兵，公司就是那个营盘。但是今天我要讲，在信息时代是流水的营盘铁打的兵。我们不必要追求基业长青，只要不断站在浪潮之巅就好了。
聪明的人常常不会等到大象（大公司）死掉时才寻找出路，他们一直在寻找下一个浪潮。
宽容失败
大到国家，中到企业，小到个人，如果不能宽容失败，就必然会失去好的发展机会，因为没有一种努力是不伴随失败的。
做好本职工作
人类从文明开始，就有了社会分工和交换，不同的人根据自己的特长做好自己的事情，而不是做所有的事情，这样整个社会才能不断地优化。
如果一个人天天忽悠去做那些得不偿失的事情，我们应该远离他。
世界上有一些大道至简的智慧，我们只要拥有它们，就不至于离真理太远。
对自己负责
人过了 18 岁，其实就需要对自己的行为以及带来的后果负责了。如果不清楚后果，有两个办法，一个是试错但及时止损，第二个是多问，虚心请教。
不能因为你的动力是好的，就能包庇产生的恶果。
普通人大多根据感情行事，精英权衡利弊后作出决定。
真正的理想主义者是为了以后长时间的收益。一些人做无用功，自己往自己脸上贴金说是理想主义。
自由和平等
自由和平等是互相矛盾的，如果一个国家是完全自由的，因为人的能力不同，运气不同，很快就会出现社会分层，不平等了。
反之，如果强调绝对的平等，就没有自由了。
大胆争取自己的利益
做好事当然要留名，这样才能让更多的人来做好事。
美国的历史教育
在中国，没道历史题都有标准答案。美国的历史题常常没有标准答案，只有好的和不好的，符合逻辑的和不符合逻辑的。
所谓好的答案，就是从事实出发、符合逻辑的结论，这些结论未必和书上讲的一致，也未必和主流历史学家看法一致。所谓坏的答案就是抄来的，没有证据支持的。
在美国孩子的历史老师强调的是学生必须掌握四个技能：历史问题研究、资料的理解和分析、论文写作，以及上台表述。
如何回应强势
我想起前不久去世的外交家吴建民生前讲的一番话，"软硬都是手段，哪个难?软难。硬，你打我一下我踢你一脚，这个三岁小孩子也会，没有难度。讲道理，谈判，软实力，这个很难一首先别人要喜欢你"。在现代文明社会，需要以道理服人，而这个本领，需要从小学起。
免费的活动不长久
大部分活动都是靠一些组织者的热情和志愿者无偿的服务举办的，因此一旦热情减退或者志愿者有更重要的事情要做，就很难持续下去了。而这家的活动从一开始就是本着盈利的目的，雇专职的工作人员全职工作，因此能够持久。我有时常讲，免费的事情常常搞不长，也难保证质量。想得到长久的，高质量的服务，就需要花钱。
做事的思想
很多一流的人进入另一个领域常常还是一流。这里的差距不在于智力和努力程度，而在于做事情的思想方法。
对于科学的态度
很多事情一时给不出结论，而专家在给出结论时，常常因为自身的利益而带有倾向性。
科学的结论不一定是正确的结论。科学结论的成立是建立在一定的条件限制上的。
在科学上，我们强调坚持实证的精神，强调实验结果的可重复性、可验证性，强调要不断推翻过去的权威这种思想，因为只有这样，知识的积累才能叠加，人们才能在前人的基础上不断地进步。
科学和宗教的一个本质区别在于，前者是从无到有一点点积累发展，后者是先有很多教条的结论，然后再去牵强附会地用事例来解释。科学和宗教，甚至和巫术所给出的结论未必矛盾，但是它们得到结论的方法完全不同。
美国的学术特权
学术特权源于 1158 年罗马帝国皇帝腓特烈一世签署的一个法律文件，这个法律后来也被教皇亚历山大三世认可。
- 大学人员有类似神职人员才有的自由和豁免权；
- 为了学习目的自由地履行和迁徙的权利；
- 免于因学术观点和政见不同而受到报复的权利；
- 有权要求有学校和教会而不是地方法庭进行裁决的权利。
我们要成为什么样的人
未来的世界是一个通才的世界，中国大学培养的人知识面太窄，然后就以术业有专攻做接口，来掩饰自己的懒惰。
越是顶级的人才，对于环境的依赖往往越低，高素质人才更有跳槽的资本。
人对于不懂的高深理论，常常心怀敬畏，并且容易对看似掌握了那些高深理论的人迷信。但是，很多时候，人们最需要的，也是最缺乏的恰恰是基本常识，而不是高深的理论。正是因为常识看似简单，大家才倾向于忽视它们，这也造就了少数尊重常识的人的成功。今天相比古代，有知识的人增加了，但是有智慧的，依然很少，希望你能够成为有智慧的人。
求其上者得其中，求其中者得其下。一个人如果追求的层次本身就在中下，是不可能靠运气不断进步的。
互联网的“免费”
从等价交换的原则上讲，不可能一方长期获得那些没有讲清楚的潜在的利益，因为另一方会要求重新设置规则，这也就是说占了便宜的一方"需要还"。但是，这个重新平衡利益的时间可以非常长。
互联网上东西免费的原因有：
- 其他人买单，免费只是表象
- 通过商业运作，使得运营成本降低
- 别人为了积累影响力而免费分享
- 损害其他人的权益
投资的建议
巴菲特投资首先依靠的是常识。很多人都知道股票要低价买，高价卖；但是今天很多人都鼓吹“高价买，更高价卖”，当你周围的人都在追捧一钱不值的垃圾股时，你就知道“低买高卖”是金玉良言而不是废话了。
真正有经验的人，从来不相信自己能够把握住高点和低点，只有业余的人才相信。
当所与人都说股市好赚钱时，这可能就是一个阶段性高点了。
市场有一种有效性，也就是说一旦一个领域赚钱比其它领域多，大家马上蜂拥而至，使得这个领域变得利润很薄，股市上某只股票也是如此，一旦大家都发现它的价值，它也就迅速没有价值了。
巴菲特认为，人在股市上，挣钱和亏钱都是正常的，这不是由人能够决定的，但是你的操作方法让你一次损失就满盘皆输，就不能说是智慧了。
想投资，先放弃掉指望暴涨的幻想。
如何读懂艺术
（吴军老师去博物馆看毕加索的画展）和一般博物馆的录音导游不同，它的内容不仅仅在艺术本身，也侧重于毕加索的生活，还加上了很多对当时社会大背景的介绍。当我进入到那个年代，那个人的生活，再去了解他的艺术演变的过程，我突然感觉开窍了。
社会分层
在任何国家，历朝历代，社会都是分层的。稍微好一点的社会不过是有一个上下层之间的通道，让人员可以流动而已。
很多人的误区在于，只看到自己的努力，没有看到别人的努力。
对于那些试图在金字塔（社会层级）上爬几个台阶的人来讲，最需要具有的不是抱怨社会的不公平，而是需要付出足够的努力，同时把注意力放在最该关注的事情上去。
这个世界不欠我们任何东西。放弃掉不切实际的幻想，脚踏实地做点事情，我们的生活才会更好。
削减试错成本
前人经验的意义在于可以告诉我们一些事情不能做、不必做、没有意义，这样可以减少试错的时间，将时间和精力放在其他更重要的地方。
知道什么事情不能做，比知道什么事情能做，有时显得更难。
知道什么事情不能做，并不等于知道了什么事情能做，因为他们并非对立的，也不是非此即彼的。
发明是以最后一个发明家的名字命名的
第一个发明家常常不可考证，最初的发明与最后的发明通常差异很大甚至根本是两种东西。
在发明上，当一个发明最重要的环节都被完成后，后来者的工作都不被誉为发明了，而叫做改进，因此那个最后一个还能被称为发明人的人，其实对这项发明贡献最大。
最后让这项发明发生质变的人，一般是提高了发明的实用性，让它普及，提高生产效率。
未来时代商业的诀窍
智能时代新经济的特点是分享、跟踪、合作、众筹，他们将使得资源得到共享，效率进一步提升。
- 分享
在未来分享经济的时代，连接比拥有更重要，滴滴和 Uber 没有一辆汽车，却是全球最大的出租车公司。连接对个人能力也很重要，这需要业务能力、沟通能力、共情力和逻辑思维。
分享是把更多的资源引入市场
- 跟踪
在超级智能时代，未来能够做到跟踪每一次交易，每个人每一刻的活动，这会带来无限的商机。
数据分析做到极致时，它甚至可以通知商家某个人要来买东西了，甚至可能要买什么。
- 合作
现有产业 + 新技术 = 新产业。这种改变更多地表现为合作，而不是颠覆。
很多人只有新技术，不了解现有产业，因此不知道这些技术能不能确实地改变产业，很多人在闭门造车。
- 众筹
通过顾客参与的方式，改变产品和服务设计、生产和销售全过程。
像是摩拜单车的押金机制其实就是一种众筹。